Как повысить ответственность сотрудников и мотивировать их работать лучше

Если Вы собственник компании, генеральный директор, руководитель отдела, директор по персоналу, Hr-менеджер или у Вас просто есть люди в подчинении и Вам надоело все доделывать за них, переделывать и вы хотите работать с настоящей командой, способной добиться результата — Вам надо обязательно быть.  

На семинаре Вы узнаете:

1. Как повысить контроль над своими сотрудниками и всей компанией.

2. Что такое ответственность и как повысить ее.

3. От чего зависит способность ваших сотрудников справляться с задачами и проблемами.

4. Почему сотрудники делают ошибки и не учатся. Что может быть хуже, чем просто НЕ ЗНАТЬ.

5. Главный закон мотивации. Как сделать так, чтобы ваши сотрудники работали лучше.

6. Как нанимать эффективных людей?

7. Где и как искать людей с высокой квалификацией?

8. Как остановить текучку кадров?

9. Как мотивировать сотрудников на достижение высоких результатов?

НИКАКОЙ «ВОДЫ». ЧЕТКО, ЯСНО, ПО СУЩЕСТВУ.

Управленец-легенда Ли Якокка говорил: "Суть любого бизнеса можно свести к трем словам — ПЕРСОНАЛ, ПРОДУКТ, ПРИБЫЛЬ. Если у вас проблемы с первым пунктом, о двух других можете забыть." 

Ведущий семинара: 

Член правления и ведущий спикер международной консалтинговой компании «ПЕРФОРМИЯ». За его плечами успешный опыт управления коммерческими организациями. Под его руководством компания по пассажирским перевозкам с численностью персонала 280 человек стала крупнейшей в городе. В 2007 году получил специальный приз от руководства международной компании за построение самой быстрорастущей по объемам продаж группы

Ждем вас 19 июня (пятница). Продолжительность с 15.00 до 19.00

Регистрация участников в 14.30