Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
Цель: руководитель, получивший на семинаре практические инструменты для повышения собственной эффективности и увеличения эффективности и ответственности своих сотрудников и узнавший основной закон мотивации, который поможет решить основные проблемы с сотрудниками, с клиентами, друзьями, родными и детьми.
1-я часть. Простое, очень эффективное и проверенное на опыте решение, которое можно внедрить в своей компании за полчаса
• Как сделать так, чтобы сотрудники меньше приходили с вопросами и больше – с ответами
• Как помочь своим сотрудникам брать больше ответственности и находить решения
• Как разгрузить своих подчиненных, которым приходится работать за своих подчиненных
• Как научить своих менеджеров правильно анализировать возникающие проблемы и находить правильные решения
• Как безошибочно выбрать тех, кому можно делегировать решение определенных вопросов
2-я часть. Секрет эффективности
• Самое главное в тайм-менеджменте
• Что не знали наши учителя и консультанты
• Что важнее – время или внимание
• К чему приводит недостаток внимания
• Почему руководителям не хватает внимания, где мы его теряем
• Как беречь свое время и свое внимание
3-я часть. Продуктивные и непродуктивные сотрудники
• Основные характеристики продуктивных сотрудников
• Можно ли определить продуктивность кандидата до того, как вы его взяли на работу
• Что делать с непродуктивными сотрудниками
4-я часть. Главный закон мотивации
• Что общего у ваших детей и ваших сотрудников
• Почему наши сотрудники (и дети) часто берут плохой пример
• Как сделать так, чтобы ваши сотрудники (и дети) брали пример с лучших, а не с худших
• Как исправлять недостатки, не обращая на них внимания
• Как сделать так, чтобы продуктивных сотрудников у вас становилось больше